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　　元月20日下午，黃山水務控股集團有限公司總經(jīng)理倪世海等經(jīng)營班子帶領各相關部門主要負責人開展2023年度第一期重點工程現(xiàn)場調(diào)度會，查看南部城鎮(zhèn)群水務一體化工程和南部城鎮(zhèn)群供水管網(wǎng)互聯(lián)互通工程春節(jié)前工作落實情況。通過走現(xiàn)場、看項目、聽建議、做安排，推動重點工程建設加速前進，實質化推進南部城鎮(zhèn)群水務一體化進程。

　　“工程進展怎么樣？”“當前還有什么困難？”倪世海一行先后來到南部城鎮(zhèn)群水務調(diào)度中心、南部城鎮(zhèn)群供水管網(wǎng)互聯(lián)互通工程（二期）、休寧二水廠、休寧縣松蘿橋、皖贛鐵路、港龍君望小區(qū)、江南錦園小區(qū)等項目現(xiàn)場，實地查看項目進度，聽取項目施工進展、安全生產(chǎn)、春節(jié)節(jié)后施工計劃等一些列工作開展情況的介紹，詳細詢問施工過程中存在的重點、難點情況，與有關部門負責人協(xié)商解決方案，就下一步工作提出指導意見和建議，并就相關工作進行了再安排、再調(diào)度、再部署。

　　調(diào)度中心是推進水務一體化工作的核心節(jié)點工程，建成后將有力保障供水設施、污水處理設施的共建共享和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)調(diào)，提升我市水務產(chǎn)業(yè)的管理效率和服務水平。為實現(xiàn)加速推進水務一體化進程，下一步，水務集團將做到以下三點：一是加快項目建設進度，強化時間意識，緊盯各項目任務目標和時間節(jié)點，做到全程跟蹤掌控，全力破解制約項目建設進度難題，提前謀劃春節(jié)節(jié)后工作部署，確保各重點項目春節(jié)節(jié)后順利復工，力爭各項目加速推進、提前竣工。二是嚴把工程質量“關口”，堅持“質量至上，打造精品”理念，不斷加大對工程施工管理和監(jiān)督力度，配強專業(yè)技術力量，形成全過程、全方位、無死角的質量管控體系，保質保量如期完成項目建設任務。三是嚴守安全生產(chǎn)底線，持續(xù)抓好現(xiàn)場管控，嚴格按照安全生產(chǎn)責任制要求，落實風險管控措施，提升隱患排查治理能力，深入開展施工作業(yè)現(xiàn)場管理和各類安全管理專項行動，確保項目施工安全有力有序推進。