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　　今年以來，黃山水務控股集團堅持以深入踐行全面從嚴治黨為主線，聚焦理論武裝、建章立制、內(nèi)嵌融入等方面，扎實推進黨史學習教育常態(tài)化、長效化，著力寫好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉文章。

　　聚焦理論武裝，營造風清氣正“軟文化”。充分利用總支委會學習、“三會一課”、“每日一學”、“學習強國每日督學”等多種形式，傳達上級紀委全會精神，強化黨員群眾對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，提高理論素養(yǎng)；運用紅色教育資源，集中組織黨員職工參觀烈士陵園，以正面典型樹標桿，提升黨性修養(yǎng)；每月定期通過遠程電教收聽收看《零容忍》等廉政教育片，從反面典型中汲取教訓，推動紀律規(guī)矩走深走心。截至7月以來累計開展各類學習教育43次，開展觀看廉政宣傳教育片7期。

　　聚焦建章立制，織密廉政風險“防控網(wǎng)”。制定黨風廉政建設(shè)和紀檢工作要點，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，總支書記擔負第一責任人責任，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，班子成員切實履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設(shè)有機融入集團公司日常工作。強化對權(quán)力運行制約監(jiān)督，健全完善黨風廉政“四責清單”、“三重一大”監(jiān)管、財務管理、公務活動用車管理、請銷假辦法等制度；緊盯水務集團重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)等，圍繞崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等多類風險表現(xiàn)環(huán)節(jié)及形式，各部室針對自身崗位進行廉政風險點“回頭看”梳理排查，2022年新增風險環(huán)節(jié)7項、減少2項，降低26項職權(quán)業(yè)務廉政風險等級，并通過制定相應的員工行為規(guī)范和員工手冊堵塞管理漏洞，構(gòu)建形成科學機制體制。

　　聚焦內(nèi)嵌融入，實現(xiàn)工作高質(zhì)量開展。將黨風廉政各項要求與中心工作相結(jié)合，以黨風廉政建設(shè)高質(zhì)量推動業(yè)務工作高質(zhì)量。堅持嚴在日常、查在經(jīng)常，采取不定期明察暗訪、黨風廉政績效考核等形式，強化人員管理、資金審計、工程監(jiān)督、公開招投標等事項管控。緊緊圍繞“項目建設(shè)、企業(yè)運維、惠企利民”三個方面，積極推進“一改兩為”，總結(jié)水務集團黨企融合工作的成效和經(jīng)驗，形成改革創(chuàng)新謀發(fā)展、為民服務辦實事典型案例，著力解決“獲得用水”營商環(huán)境中難點、痛點、堵點，致力推動公共服務快提升，提高便民服務效能。目前已累計開展各類督查抽查60余輪次，糾正問題16個，梳理特色典型做法2個。